同途首页  企业介绍  套餐热点"30问"  家装营销必读  家装模式研究  资讯动态  联系我们

  查看其他
· 从0到1教你写家装公司营销方案
· 12年,1000人的研究告诉你哪些人“家装创业“更容易成功?
· 2分钟告诉你,家装公司如何找到精准待签单客户
· 家装成功创业专题系列文章之——为什么“口碑营销”不灵了?
· 家装创业营销从默默无闻到众所周知的三个关键点
· 同途家装营销之家装企业6条微信营销实战秘笈
· 2015家装管理必须知道的3个建议
· 3个家装营销战略要素助家装创业公司安全起航
· 家装成功创业专题系列文章之五——警惕:别让“碎片化”思维害了你
· 家装成功创业专题系列文章之——你为什么赚不到钱?
· 家装成功创业专题系列文章之——年关将至,你赚钱了吗?
· 合伙创业,看上去并不美的陷阱!
· 扣紧成功创业的脉搏
· 断想2014,我们的家装创业
· 家装公司年底营销活动的3点建议
· 大揭秘:同途伟业“重塑”家装企业赢利模式真案例
· 深度剖析一个家装创业公司倒下的4宗罪
· 教你如何把握家装客户7大签单心理
· 写给刚刚开始家装创业的你
· 家装营销中不可忽视的长尾关键词,提升流量的重中之重
· 没说这四个关键还谈什么家装销售
· 15个网站建设陷阱导致家装网络营销失败
· 如何改正六种家装销售策略错误
· 短时间提升家装签单的快捷方法
· 如何应对家装销售下滑局面
· 同途伟业谈家装之《7招提高家装销售签单能力》
· 同途伟业谈家装之《初创装企的5个家装营销错误》
· 有限预算下的家装营销"8个关键词"
· 家装企业到底卖的是什么?
· 3个家装营销步骤让你更接近客户
· 如何根治中小家装企业营销的三大顽疾
· 家装企业产值低迷的十大致命误区(下)
· 家装营销管理教学篇:5分钟教你看懂“家装企业现金流”
· 家装营销广告怎样打才最有效!
· 家装营销产值低迷的十大致命误区(上)
· 同途伟业“2014中国优品套餐家装模式”推介会成功在京举办
· 家装销售:家装营销的七种武器之全员网络营销
· 用互联网思维来看待家装的服务
· 同途伟业“2014中国套餐家装模式经营”公开课成功在京举办
· 2014年中国家装总裁峰会成功举办
 

创办家装公司,你准备好了吗?

如果你想持续了解家装互联网、微信营销,
社交网络营销,请订阅我们
我们会定期给你发送最新的实战资讯
填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:
 
      随着家居市场的成熟,家居消费增长很快。家装公司已经是家居消费活动中一个非常重要的力量,除了早些年发展迅猛的一线城市之外,当前在更为广阔的二三线市场上家装企业也是蓬勃发展。

    

    创建一个家装企业,正成为越来越多创业者的一种选择,每年新创办的家装企业数量可观,但是由于经营不善而倒闭的家装企业也不在少数。这其中有诸多客观存在的外部原因,但更多的还是自身的因素更为突出。据调查,每年倒闭的家装企业有70%以上都是由于自身的经营失误而造成的,而在创业阶段是否奠定了良好的基础又是至关重要的因素。

    

    这里,我们专门针对家装企业创建之前需要做的准备工作及工作的重点,给大家做一个介绍,以帮助那些创业者在创业伊始能够少走一些弯路,同时能增加一些成功的概率。

    

    创办家装企业之前,一定要做好以下几方面的工作。

    

    一、调研当地的市场

    

    1、当地房地产市场的情况,前一年的新房交付数量以次年的楼盘数量。这是你能否在当地市

    

    场生存的市场基础,也可以预测一下有多少浅在的消费需求。

    

    2、竞争对手的经营状况,包括经营对手的规模、经营时间、经营业绩、产品和服务的特点、

    

    推广力度、经营模式等等。在一个城市内,前五名的家装企业都是你的竞争对手,充分了

    

    解了对手,对如何确定自己的市场切入点,非常重要。

    

    二、 确定自己的目标

    

    1、开业三个月内、一年内的经营业绩指标

    

    2、长远目标

    

    三、 确定自己企业的法律框架,包括股权关系、资金配置等。家装企业一般不建议合伙经

    

    营,夫妻创业或者兄弟姐妹创业是比较好的选择。

    

    四、 确定投资规格和资金使用计划。这个环节有99%的老板会忽视掉,但这是决定创业是否

    

    成功的第一个关键环节。

    

    五、 制定明确清晰并具备可操作性的开业计划。家装企业和其它行业有所不同,慢火熬粥不

    

    是家装创业的常态,多数成功的企业都是开业一炮走红,在两到三个月内就进入了一个良

    

    性的运作状态。要做到这一步,必需要围绕开业计划来进行执行。

    

    六、 自身的定位和经营思路,这是长期决定家装企业命运的核心问题。建议在创办之前,多

    

    去接触一下这个行业,多和那些做的好的企业交流、沟通,最好不要限定在自己所在的

    

    城市,可以到北京、上海等家装行业已经很具规模的城市多考察。俗话说,磨刀不误砍

    

    柴工,了解的越清楚,准备就越充分。如果有条件和能力,还可以与家装方面的管理咨

    

    询公司进行合作。一般来说,管理咨询公司都是业界经验丰富并取得优秀成绩的业内高

    

    手组成的,通过他们,可以让自己快速获得最准确和最有价值的信息及经验,可以让自

    

    己少走很多的弯路。家装管理

    

    

    

    以上六个方面是创办家装企业的必要条件,也是决定将来是否能高效经营的基本保障。在这个阶段,需要在思想上要保持高度的清晰,一定要避免那些前人已论证无法走通的道路自己再走一遍,可以说,重复前人已经犯过的错误,是很多初创阶段家装企业普遍存在的问题。

    

    总而言之,多听、多想、多论证,是家装创业阶段的必经之路,当诸多的核心关键在思想上进行了充分的准备之后,那么,成功,就来离你越来越近了。

用微信扫描下面的二维码或在微信公共账号中搜索《tongtuweiye》或《家装套餐模式管理专家》关注我们,可随时了解更多家装管理、营销、套餐模式的实战等方面的资讯。


 
     
            阅读 26244 次  
北京同途伟业(装饰)管理顾问有限公司    京ICP备10000401号