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· 1、我们这里有已经有人做套餐了,那么我还能做吗?
· 2、“套餐模式”适合小城市做吗?
· 3、家装管理:小公司能做“套餐装修”模式吗?
· 4、“套餐模式”是不是指每平米288元的装修造价啊?
· 5、我看到有的公司打出的口号是“28800……”,那么,这么便宜的造价,能做的下来吗?
· 6、家装模式:“套餐装修”模式操作起来很复杂吗?
· 7、套餐模式”对设计师要求高吗?
· 8、我刚进家装行业,对很多东西还都不很懂,那么,我能采用套餐这种方式吗?
· 9、套餐装修中包含了很多主材,那么我们的利润是不是也从这里面来呢?
· 10、套餐装修需要整合很多主材产品,这个工作是不是很复杂,我们没有任何这方面的经验,那么我们能整合好这些主材产品吗?
· 11、套餐中整合材料是和厂家谈呢,还是和当地的代理商谈呢?
· 12、套餐中的盈利点和传统家装有什么不同?
· 13、有人说,套餐中的材料质量不是很好,让用户信不过,请问是这样吗?
· 14、有一些公司做套餐经常出现增项现象,这种增项是不是一种欺骗行为呢?
· 15、我所处的是一个二线城市,准备开家装公司,专门做套餐,投资30万够吗?
· 17、以我自己对家装套餐的理解,就好比饮食业的麦当劳或肯德基,有量化的经营管理模式。是这样吗?
 

16、跟你们合作,我能得到什么,能保证我的盈利,保证业绩有改善吗?

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      答:选择和我们合作,就要弄明白我们提供的是什么样的产品和什么样的服务。
    作为一个管理顾问公司,我们专注于家装行业,这是我们的特点所在。我们为广大中国中小装饰企业提供服务,在家装的营销尤其是“套餐装修”模式领域推出我们自己的理念、操作方式,并把这些理念和方法输出给需要的企业。除此之外,我们还提供家装企业实施“套餐装修”模式的重要销售利器——套餐装修专用软件(GCS系统)。
    至于是否能盈利?业绩是否能有保证?这个问题实际上是不存在的。一个企业的经营,除了好的理念、正确的手段之外,团队的精诚合作、细节的高效把控、对战略战术执行的质量,这都是影响最终业绩的关键,而这些核心要素,是掌握在你自己手中的。
    因此,尽管我们能提供行之有效的经验、手段,但是具体的执行还要靠你自己,所以经营的成果其实完全就掌握在你自己的手中。
    

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