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·17、以我自己对家装套餐的理解,就好比饮食业的麦当劳或肯德基,有量化的经营管理模式。是这样吗?
·18、业内很多人都说套餐已经做到尽头了,请问未来套餐模式会怎样往下发展?
·19、做套餐就一定要有展厅吧,而展厅投入却很大,请问这个展厅应该怎么处理呢?
·20、我的公司准备创立,我们的店面应该开在市中心呢,还是选择在外围,请问有什么标准吗?
·21、我们以前做工装,不了解家装,如果现在准备引进家装套餐,是不是很复杂?
·22、我们如果从零开始引进套餐模式,从准备到到走上正轨,大概i需要多长时间?
·23、我以前根本就不懂家装行业,现在看到套餐这种方式很热,如果我想做,除了投资之外,还需要做哪些准备?
·24、套餐装修是不是就意味着走的是低端路线?如果遇到了高端客户我们是不是就无法应对了?
·25、套餐这种模式需要的人员和传统家装相比有什么不同的地方?
·26、有一些公司做套餐,但业绩并不好,是不是套餐这种方式不适合于我们这里?
·27、我们以前是一个专门定位高端的公司,现在也想转型,请问能引进套餐吗?对我们有什么不利的影响吗?
·28、越来越多的城市都开始出现套餐这种营销模式了,套餐还能存在多久?未来会怎样发展呢?
·29、我们公司做家装已经很多年了,也想操作套餐这种方式,但是担心会和我原有的方式发生冲突,请问我们这个情况可以操作吗?
·30、我在一个家装公司做了5年设计师,现在想出来创办自己的公司,请问适合引进“套餐装修”模式吗?
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